LO QUE HACEMOS

Un Plan Estratégico para cualquier entidad, sea pública o privada, tenga o no ánimo de lucro, es una herramienta que ayuda a definir hacia dónde quiere ir tu organización, sectorial o globalmente, y qué acciones se llevarán a cabo para lograr esos objetivos. Este plan debe actualizarse cada tres a cinco años, para garantizar que tu organización continúe creciendo y desafiándose a sí misma.

El diagnóstico social es la herramienta necesaria que toda política pública debe realizar para conocer previamente las necesidades, demandas y propuestas del conjunto de la población a la que va a ir dirigida. Este diagnóstico se basa siempre en un estudio o recogida de datos que, relacionados entre sí, permiten llegar a una síntesis y a una interpretación correcta de la realidad.

Concebimos los procesos participativos como la intervención de la ciudadanía en la toma de decisiones respecto al manejo de los recursos y las acciones que les afectan y que tienen un impacto en el desarrollo de sus comunidades. Para que la participación social se facilite, se requiere de una voluntad política y de unos medios técnicos que propicien las condiciones para que las comunidades se organicen y hagan llegar su voz y sus propuestas.

Los estudios y encuestas son técnicas que utilizan un conjunto de procedimientos rigurosos de investigación mediante los cuales se recoge y analiza una serie de datos de una muestra de casos representativa de una población o universo más amplio, del que se pretende explorar, describir, predecir y/o explicar una serie de características. Existen tres grandes grupos: analítico experimental, analítico observacional o correlacional y descriptivo, que requiere el empleo de una metodología específica.

Los proyectos comunitarios buscan solventar las necesidades de una comunidad en específico, ya que evalúa y analiza todo lo que atraviesa ese grupo social y cómo pueden afrontar los problemas para encontrar la mejor solución posible. Estos proyectos para la comunidad también se dividen en etapas y se utilizan diversas técnicas para el análisis de problemas, así como también se aplican diferentes planes acción para satisfacer cada necesidad que se presente.

Toda persona tiene un talento que requiere ser identificado y liberado. Desde la perspectiva de la gestión del talento, las evaluaciones del desempeño tratan dos elementos: el rendimiento y el potencial. El rendimiento de una persona mide solamente su productividad. Sin embargo, la gestión del talento también busca enfocarse en el potencial personal, lo que implica su desempeño futuro si se fomenta el desarrollo apropiado de todas sus habilidades personales o colectivas.